Los flujos empujados El flujo es dicho empujado cuando son enviados a los mercados consumidores el conjunto de los productos hechos en el proceso de producción. Son previsiones de la petición cliente y no las peticiones clientes efectivas quienes van a servir para planificar el dimensionamiento de las existencias, del plano de producción y de los recursos necesarios para la fabricación de los productos. Es lo contrario de los flujos tirados  Los flujos tirados El flujo es dicho tirado cuando las cantidades que hay que producir de cada referencia son definidas por la petición del cliente. Son las peticiones clientes efectivas quienes van a servir para planificar el dimensionamiento de las existencias, del plano de producción y de los recursos necesarios para la fabricación de los productos. El fin que es satisfacer al cliente lo antes posible y pues minimizar los costes debidos a los incurres de existencias. Es lo contrario de los flujos empujados  Los flujos tensos El flujo es dicho tensos cuando una producción puede directamente ser entregada en el lugar de consumo sin constituir existencias. La técnica del JAT (Justo a tiempo) es un buen ejemplo de flujos tirados. Las existencias son minimizadas porque las cantidades producidas corresponden exactamente a la petición cliente. Los flujos sincrónizados Muy utilizado en logística automóvil para los gruesos componentes del vehículo, el flujo de un producto es dicho sincrónizado cuando el aprovisionamiento de sus diferentes componentes es efectuado según su orden de consumo en el proceso de fabricación. Estos componentes pues son entregados de allí Exactamente a tiempo, limitando las existencias, la mano de obra de manutención y los costes de almacenamiento.
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