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Definición del Diagrama de Gantt El diagrama de Gantt es una herramienta de planificación de tareas necesarias para la realización de un proyecto. Desarrollado y popularizado alrededor de 1910 por Henry L. Gantt, esta herramienta es utilizado para modelizar y representar fácilmente la planificación de las tareas de un proyecto dado.El diagrama de Gantt es muy utilizado por los jefes de proyecto, lo que sea su sector de actividad. Ventajas del Diagrama de Gantt El diagrama de Gantt permite: · De hacer visible el progreso de las tareas de un proyecto de manera simple y concisa, · De planificar sus necesidades en recursos humanos y materiales, · De ayudar en la construcción del presupuesto del proyecto, · Seguir los costes de proyecto: consumo de recursos humanos J/h, equipo … · De comunicar simplemente sobre el adelanto del proyecto Ejemplo de un Diagrama de Gantt
Construcción de un Diagrama de Gantt Una hoja de cálculo simple como Excel o Calc de OpenOffice (Gratuito) puede servir para construir un diagrama de Gantt. Sin embargo, existen ciertos herramientas específicos como Microsoft Proyecto, para citar sólo el más conocido, pero también " Microsoft Proyecto Like » gratuitos como Ganttproject Tareas Un diagrama de Gantt es organizado como un cuadro donde cada línea representa una tarea y las columnas representen la escala del tiempo: días, semanas, meses… La duración estimada de una tarea es representada por una barra horizontal coloreada que va de la fecha prevista de comienzo hasta la fecha prevista de fin de realización. Las tareas pueden efectuarse al mismo tiempo o una tras otra. Cada tarea puede ser vinculada a otra: una tarea B no puede comenzar antes de que acabe la tarea A. Este tipo de lazo es representado gráficamente por una flecha de la tarea A hacia la tarea B. El progreso real de cada tarea se indica en porcentaje de la duración prevista de la tarea y es representado gráficamente por una barra de color diferente dentro de cada tarea. El jefe de proyecto tiene sólo poner barra vertical en la fecha del día para ver cuales tareas están en adelantadas, a la hora o con atraso. Jalones Sobre un diagrama de Gantt, se puede situar jalones importantes del proyecto como la escritura del pliego de condiciones, la firma del contrato, la decisión de la dirección … Servirán de indicaciones al jefe de proyecto. Un jalón es de hecho una tarea cuya de duración nula, generalmente representado por un rombo lleno. Recursos Para cada tarea, el usuario puede informar los recursos (humanos y materiales) necesarios para su cumplimiento.Esta función es muy útil para el jefe de proyecto que va a poder a la vez: Prever sus necesidades en personal, Provisionar su presupuesto, Seguir la actividad de cada recurso, humana o material.
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Fichas Técnicas 
