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Entre los KPIs de la Logística (o KPIs Logísticos), encontramos el KPIs relativos a la función Aprovisionamiento. Son generalmente llamados los KPIs Aprovisionamiento (o indicadores de los Aprovisionamientos) y pertenecen a los KPIs la Logística y de la Cadena de Suministros. | Todos los datos claves pueden ser analizados globalmente o a través de categorías (por almacén regulador, por punto de venta, por familia de producto, por proveedor, por estatuto del producto en el ciclo de vida, por ABC...) | | | | | | Descripción | Dato clave | Calculo detallado | | Previsión de venta | Fiabilidad de la previsión de venta | comparación de la previsión realizada hace x tiempo con la venta real | | Plan de aprovisionamiento | Fiabilidad del plan de aprovisionamiento | comparación del plan de aprovisionamiento realizado hace x tiempo con el aprovisionamiento real | | Función aprovisionamiento | Productividad de la función aprovisionamiento | Numero de líneas de pedido / aprovisionador | | Numero de referencias articulo activas |
| | Proveedor | Valor anual de la compra | | | Ranking ABC (% valor de compra del proveedor / valor total de compra) | | | Ranking ABC (% numero de pedidos del proveedor / numero total de pedidos) | | | Calidad y servicio | Diferencias de entrega | =valor de las diferencias (a precio de compra) / valor total de las entregas (a precio de compra) | | Litigio | Numero de líneas de pedido entregadas con litigio / Numero de líneas de pedido entregadas total | | Litigio | Valor de los productos entregados con litigio (a precio de compra)/ Valor total de las entregas (a precio de compra) | | Tasa de entrega a tiempo | =numero de entregas a tiempo / numero total de entregas (también en líneas de pedido, m3, toneladas…) | | Plazo de entrega medio | | | Desviación del plazo de entrega | | | % de reclamación cliente | | | % de devolución cliente | | | Disponibilidad | Rupturas en % de los artículos activos en stock vs. Objetivos |
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Fichas Técnicas 
